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长清分公司坚持走群众路线开源节流  提质增效(山东交运党的群众路线教育实践活动简报第21期)
        2013-10-12 10:26:39    浏览次数:1437     
 
 

 

长清分公司坚持走群众路线 

开源节流  提质增效

 

自集团公司部署指导教育实践活动以来,长清分公司认真落实活动实施方案及工作计划,将教育实践活动和对标精细化管理工作相结合,广泛征求干部职工群众的意见和建议,制定了《长清分公司对标精细化推进管理办法》,确定了横向及纵向指标,以“随车行”活动为手段,服务生产经营,真正将党的群众路线教育实践活动贯彻到实践工作中,增强企业创造力、凝聚力、战斗力。

5月份起,长清分公司主要针对经营效益较差的济南—邹城线路开展“随车行”活动,到目前为止,共“随车行”13个车次,13人次。在此班线上,长清分公司共运行6部班车,单车每日运行3个班次。活动期间,发现该线路无其它补票站点,导致因中途无法上客而站外客源流失至个体车辆;另一方面,邹城车站位于城郊,地理位置偏僻,大量乘客选择站外上车,站内客源有限,返程效益不理想;此外,由于班次运行时间紧张,雨雪雾等特殊天气及交通拥堵造成的班车延误,也在一定程度上形成信誉损失。针对以上发现的问题,长清分公司领导与随车行人员共同想办法,听取调度科等部室同志的意见建议,提出了具体解决方案:与曲阜、泰安车站协调,安排专人为长清分公司车辆组织站外客源,并进行补票;与邹城车站协调,组织站内客源,杜绝“黑车”站内拉客等干扰客运市场行为的出现;调整班次,将班次减少至每车每日2个班次,在降低成本的同时,留出充足的运行时间。在下一步的“随车行”活动中,长清分公司将着重考核真实油耗,做到降本增效;组织好站内客源,提高服务水平,防止客源流失;充分调动驾驶员的积极性,提高驾驶员工资待遇,让驾驶员真心实意为公司的经营出力。

(刘青)

 
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